锚定新型工业化方向!中力格林美强强联合,共筑绿色数智产业生态

当前,我国大力发展新质生产力、推进双碳战略落地,制造业智能化绿色化融合升级已成产业主线。面对工厂物流效率瓶颈与工业设备回收体系断层的双重挑战,装备制造与新能源循环企业跨界协同、共建全生命周期产业闭环,正成为破解转型痛点的关键路径。

6月30日,在中力股份第八届629新产品、新技术、新模式发布大会现场,浙江中力机械股份有限公司(简称“中力股份”)与格林美股份有限公司(简称“格林美”)正式签署深度战略合作协议。双方将合作从单一设备采购全面升级为全产业链生态协同,围绕智慧工厂建设、零碳运营深化、动力电池循环再生等核心领域展开全方位布局,打造装备制造与新能源循环跨界融合的实践样本,为制造业数智化、绿色化双重升级提供一体化解决方案。

锚定新型工业化方向!中力格林美强强联合,共筑绿色数智产业生态

跨界融合,深度协同——构建覆盖全生命周期的绿色数智产业闭环

本次合作聚焦“生产端提效”与“产业端循环”两大主线,构建覆盖工业车辆全生命周期的协同体系,实现双向赋能、价值共生。

锚定新型工业化方向!中力格林美强强联合,共筑绿色数智产业生态

在生产端,中力将依托全场景数智移动机器人产品矩阵,系统性助力格林美旗下工厂推进智慧物流升级,推动智能转运、数智仓储、智能分拣、具身装卸等场景规模化落地,加速工业4.0智慧工厂建设进程。同时,中力将持续输出定制化绿色搬运装备与运营方案,进一步挖掘园区减碳空间,巩固格林美作为“零碳园区”行业标杆的领先优势。

在产业端,双方将联动上下游资源,共同建设工业车辆动力电池逆向回收网络,打通“应用—回收—再生”的价值闭环。依托格林美在动力电池回收利用领域深厚的产业积淀与技术积累,双方将联合攻关,研发适配高负荷工业场景的机器人专用锂电池,并同步探索叉车整机拆解、核心部件再生的商业化模式,延伸装备产业绿色价值链,推动循环经济在工业搬运领域规模化落地。

从供需协同到生态共生,合作量级全面跃升

此次深度战略合作并非一蹴而就,而是建立在双方多年产业协作基础上的自然升级与战略共振。

格林美作为全球领先的循环经济企业,在动力电池原材料及电池回收利用领域拥有行业顶尖的技术实力和产业布局,拥有多个绿色循环产业园,并与全球大量电池厂、车厂建立了废旧电池定向回收合作关系,对物流体系智能化、低碳化升级需求尤为迫切。

此前,中力已为格林美全国各产业园提供数百台全品类电动搬运装备及数字化车辆管理系统,覆盖全部作业场景,是格林美零碳园区建设的核心合作伙伴。伴随制造业转型纵深推进,双方战略高度契合:格林美需要体系化数智方案支撑智慧工厂落地,中力则正加速向全链路数智解决方案服务商转型。基于各自产业优势,双方将合作边界从设备应用延伸至产业链上下游,实现了从供需协同到生态共生的质变与量级跃升。

锚定时代发展主线,树立产业升级标杆范本

此次合作不同于行业常规的客户合作或框架签约,而是跳出单点业务局限,为工业装备领域探索出跨界协同的全新路径,具备多重示范价值:

第一,补齐绿色发展关键短板。双方构建的“研发制造—场景应用—回收再生”闭环体系,有效破解了工业车辆行业长期存在的“重制造销售、轻回收再生”断层痛点,推动产业从线性生产向循环经济模式全面升级。

第二,提供“双转型”一体化范本。合作将数智装备提效与绿色循环降碳深度融合,避免企业分头推进数智化、绿色化转型的重复投入与协同难题,为广大制造企业同步实现提质增效、低碳转型提供了可借鉴的实践路径。

第三,加速前沿技术商用落地。依托格林美多元复杂的工况场景,中力的人形机器人、无人物流车等数智产品将快速完成多工况验证与技术迭代,推动前沿技术从概念演示走向规模化商用,为新质生产力在工业场景的落地注入实体动能。

当“城市矿山”遇见“数智机器人”,当“绿色循环”拥抱“智能制造”——中力与格林美的这次握手,不仅是一次商业合作的升级,更是中国工业物流从“单点突破”走向“系统协同”的一个标志性注脚。这场签约打开了更大的想象空间:一个以绿色循环为底色、以数智技术为引擎的工业物流新周期,正在加速开启。

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